» Desarrollo e implementación de controles ingenieriles y administrativos

» Desarrollo de guias especificas para diseño para la empresa(fuerza máxima, alcances, alturas) y para adquisición de nuevos equipos o herramientas con fundamento ergonómico .

» Desarrollo y uso de Guías Ergonómicas para introducción de nuevos productos (NPI)

» Integración de directrices de evaluación ergonómica en el MOC(managment of change) por cambios de Instalación, incluso pruebas de acciones llevadas a cabo por Lean Manufacturing.

» Integración de ergonomía en planificación de operaciones y procesos presupuestarios